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もっと良くなる明日を共に創る。

「もっと良くなる明日」とは、変化する環境に身を置きながら、成長するために何をすべきかを考え行動を起こすことにより、日々が新しくなる。そんな状態を意味しています。

 現状のままでもいいと思っている、変えたいと思っている、これ以上は良くならないと思っている、そんな企業や人に対して、多くの可能性を示し、それを実現するために真のコンサルティング技術を持って支援をしていく。それが私たちインフレッドの役割です。

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収益力を高めたい

収益管理や管理指標などを用いながら事業資源の活用度を高める取り組みを実施し収益力を高めます。

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組織を変革したい

様々な改革プロジェクトで培ったノウハウを用いて組織変革の支援をします。近年ご相談の多いテーマです。

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プロセスを効率化したい

生産、物流などサブライチェーン領域を中心に、様々な改善アプローチで効率化を図ります。

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人を育てたい

管理職から製造現場の方までの層に対する研修を実施しています。企業様の特性に合わせて作り上げるカスタマイズ研修がご好評いただいております。

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コンサルタントの役割

このコラムではお客様から質問の多いコンサルタントの考え方や仕事への姿勢を独自の視点で紹介していきます。

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人材マネジメント

このコラムでは人材マネジメントという非常に広い概念についてコンサルティング現場の中で感じたことについて紹介します。

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ビジネスツール

このコラムではビジネスシーンで作成する資料やフレームワークの考え方などについて紹介していきます。

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セルフマネジメント

このコラムではコンサルティング活動を通じて得た自分自身の成長の考え方や対人関係の考え方について紹介していきます。

インフレッドは製造業を中心とした企業に対して、収益力強化、組織変革、業務プロセス効率化、人材育成などを支援する経営コンサルティング会社です。

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会社名
インフレッド株式会社
住所
東京都豊島区東池袋
設立
2015/04
代表取締役
佐藤 直哉
事業内容
経営コンサルティングおよび教育研修