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人を育てたい

弊社では、数多くのコンサルティング実践にもとづき生み出された独自の人材育成メソッドにより、考案した人材教育研修を行っています。

研修のコンセプトは、弊社のコンセプトである「成果の再現性」を生み出せる人材を育成することです。

IT技術の発達と共に急速にビジネス環境も変化してきています。3年前に必要とされなかった知識や技術が、現在においては最重要な位置づけとなったり、過去の時代に身につけたものが今の時代ではまったく必要とされなくなったりしています。また、ビジネスで要求される意思決定のスピードは以前にも増して高くなっており、それに伴い従業員に対しては仕事を素早くこなす技術や、複数のタスクを優先順位をつけながら効果を高めていくことが求められています。

こうした環境の中、お客様から私どもに対してのご要望が多い声が「社員のビジネススキルを上げたいのだがいい研修はないか?」というものです。ビジネススキルという言葉はその意味を確認しあわなくても何となくイメージはできますが、「それは具体的に何か?」と問われると人によって答えはマチマチです。対象の範囲が広すぎるとスキルの習熟度が低くなるのはもちろんですが、覚えていくほうも何を高めていいのかわからずに終わってしまいます。

そこで弊社ではこれまでの培った多くのコンサルティング実績の中から、ビジネスマンに求められるスキルを研究し数ある要素の中から研修カリキュラムに落とし込みました。




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弊社の研修プログラムは、研修内容を実務に生かせるようにするために企業様に合わせてカスタマイズし、より実践に近い領域へアプローチしていきます。


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ロジカルシンキング研修

ビジネスマンには必須と言われる論理思考を製造現場での活用に主眼を置いたカリキュラムで構成したものです。改善活動だけでなく日常業務の場面でも発揮できるスキルアップ研修です。

問題解決力強化研修

問題を発見するフェーズからメンバーを巻き込んで解決に向かう段階まで、製造現場の事例を交えながら改善方法を学ぶのに最適なプログラムです。

ファシリテーター養成研修

弊社のコンサルタントが多くの企業で実践してきた、プロジェクト活動の促進役、会議の促進役に求められる役割とスキルを、体系的に研修で学ぶことができるプログラムです。

リーダーシップ研修

新任管理職の方がリーダーシップを効果的に発揮するための基礎的な体系を学べるプログラムです。

コミュニケーション力強化研修

自分を理解し、相手を理解する。そして相互理解することにより意思決定のスピードを上げ、組織のパフォーマンスを向上させるためのプログラムです。

タイムマネジメント研修

仕事の生産性とはどのように捉えるべきか、仕事を効率的に行う人とそうでない人の違いを理解して頂きながら、タイムマネジメントを実践して頂くための手法を身に着けて頂きます。

ビジョン設計研修

自分たちがなぜこの会社を選んだのか?どのような想いを持ちながら仕事をし、どのような場面で達成感、やりがい感を感じたのかを振り返って頂きながら、これからの自分とその職場の未来像、そこでどのように自分が活躍したいかを描いて頂きます。個々の想いをグループワークを通して共有して頂くプログラムとなっています。

メンタルタフネス研修

心のケアができていないために仕事のパフォーマンスを低下させてしまうビジネスマンが増えています。そうした状態にならないための対策と職場環境の改善方法を学ぶのに最適なプログラムです。

モチベーションマネジメント研修

部下のやる気は上司の指示や不要な干渉により低下させていることが多くあります。この研修プログラムは部下のやる気を阻害しないマネジメントとモチベーションを上げるマネジメントの両面からアプローチするプログラムです。

キャリア開発研修

自分自身の志向性を確認し、仕事を進める上でのセルフモチベーションポイントを確認し、これまでのキャリアの棚卸をした上でこれからのキャリアプランを作成するプログラムです。

自己内観研修

自分が見つめている自分と他者が見つめている自分のギャップを確認し、周囲から期待されている自分像を掘り下げ、自己革新テーマを探索し、具体的な新たな実践行動に結び付けるためのプログラムです。

次世代リーダー創造研修

次の世代の幹部候補・管理職候補を対象に、自社の事業モデル・収益構造・需要構造などをしっかりとまとめ上げ、今後自分達が取り組むべき課題を明確にするためのプログラムです。

中期経営計画策定研修

自社を取り巻く環境がどのような状態からどのように変化していくのか?それに対して自社はどのように適応させていくのかについて戦略目標、手段目標、結果目標に落としこむ中で、それを実現させるために獲得すべき成功要因(KFS)を設定、獲得するための方針設定、活動計画を作成していくプログラムです。戦略思考をトレーニングする教育の場ともなります。

開発マネジメント強化研修

設計開発マネジメント課題を確認し、ブラックボックスとなりがちな設計開発業務のプロセスの可視化をどのように行い、自分門のマネジメント体系を事例を交えながら設計するプログラムです。

マーケティング基礎研修

マーケティングの概念を理解し、そこに関わる立場による捉え方の違いを確認しながら自社、自部門のマーケティング機能、役割設定をするプログラムです。

在庫圧縮の進め方研修

属人的になりがちな在庫管理業務を体系的に理解し、自社の在庫圧縮を推進するための考え方・スキルを身につけるプログラムです。

VE基礎研修

製品やサービスの価値を向上させるための考え方を、実践的なワークショップを行いながら身につけていくプログラムです。